16.02.2011 - Курсовая Бюджетное планирование
1. Введение 3
2. Глава 1: Концепция бюджетного планирования 4
2.1. Сущность бюджетного планирования 4
2.2. Методология и инструментарий бюджетного планирования 6
2.2.1. Бюджеты 6
2.2.2. Нормирование 7
2.2.3. Выделение ЦФО 8
2.2.4. Подходы к разработке бюджетов 9
2.2.5. Сценарный анализ 10
2.2.6. Анализ экономической эффективности 11
2.2.7. Анализ отклонений 11
2.3. СТРУКТУРА ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА 12
2.3.1. Подготовка операционного бюджета 12
2.3.2. Подготовка финансового бюджета 12
2.4. Достоинства и недостатки бюджетирования 13
2.4.1. Достоинства бюджетирования 13
2.4.2. Недостатки бюджетирования 14
3. Глава 2: Принципы формирования основного бюджета 15
3.1. Планирование продаж 15
3.2. Планирование коммерческих расходов 15
3.3. Планирование производства 16
3.4. Планирование производственных запасов 16
3.5. Планирование прямых затрат на материалы 17
3.6. Планирование прямых затрат на оплату труда 17
3.7. Планирование общепроизводственных расходов 17
3.8. Планирование общехозяйственных расходов 18
3.9. Прогноз отчета о прибылях и убытках 18
3.10. Прогноз отчета о потоке денежных средств 18
3.11. Прогноз баланса 19
4. Заключение 20
5. Фаза1: Разработка проекта типовой структуры мест возникновения затрат филиалов Общества 21
6. Организационно-функциональная структура филиалов (УМГ) для целей учета и распределения затрат (на примере Пилотного УМГ) 21
6.1. Виды деятельности Пилотного УМГ 24
6.2. Общие принципы учета затрат в разрезе структурных подразделений 25
6.2.1. Основные принципы учета затрат и калькулирования себестоимости 25
6.2.2. Объекты калькулирования себестоимости 26
6.3. Экономические объекты учета затрат – МВЗ 26
6.3.1. Принципы выделения мест возникновения затрат 26 |
|